Você reconhece a importância de alinhar o seu comercial com o seu marketing?

Hoje queremos te falar mais sobre esse assunto.

Para começar, é importante que você saiba que:

  • – A maneira que os seus clientes são tratados sempre vai ser algo notado pelos outros, e isso destaca a sua empresa, seja de forma positiva ou negativa;
  • – O seu cliente precisa ser tratado da mesma maneira, independentemente de ser de forma online ou presencial;
  • – Existem métodos validados que podem te fazer mudar nesse ponto, caso esteja fazendo algo de maneira errada.

Essas são algumas razões pelas quais o alinhamento entre o comercial e o marketing é importante:

1- Compreensão do público-alvo:  

O marketing é responsável por identificar e segmentar o público-alvo da empresa. 

Quando o departamento comercial está alinhado com o marketing, ele pode usar as informações fornecidas pelo marketing para entender melhor as necessidades e os desejos dos clientes em potencial. 

Isso permite que a equipe de vendas adapte suas abordagens e mensagens para atender às expectativas do público.

2- Mensagens consistentes: 

A consistência nas mensagens da empresa é vital. 

O marketing desenvolve estratégias de comunicação e campanhas que estabelecem a identidade e os valores da marca. 

Quando o departamento comercial compreende e adere a essas mensagens, os clientes recebem informações consistentes em todos os pontos de contato com a empresa, o que ajuda a construir confiança e credibilidade.

3- Melhor qualificação de leads:

O marketing costuma gerar leads (contatos de possíveis clientes) por meio de várias táticas, como campanhas publicitárias, geração de conteúdo e mídias sociais. 

Quando o departamento comercial está alinhado com o marketing, ele pode trabalhar em estreita colaboração para qualificar esses leads, identificando aqueles que têm maior probabilidade de se tornarem clientes reais.

4- Feedback constante: 

A comunicação contínua entre o marketing e o departamento comercial permite a troca de feedback valioso. 

O marketing pode receber informações sobre o que funciona e o que não funciona nas estratégias de geração de leads e mensagens, enquanto o departamento comercial pode informar sobre as necessidades e desafios reais dos clientes no campo. 

Isso ajuda a ajustar e otimizar as estratégias de marketing e vendas.

5- Medição e análise de desempenho: 

Quando o comercial e o marketing estão alinhados, torna-se mais fácil medir o desempenho das ações de ambos os departamentos. 

Isso permite uma avaliação mais precisa do retorno sobre o investimento em marketing, bem como do desempenho da equipe de vendas em fechar negócios. 

Com base nesses dados, a empresa pode fazer ajustes e melhorias nas estratégias.

6- Alinhamento de metas e objetivos: 

Quando o marketing e o comercial compartilham metas e objetivos claros, a equipe trabalha em direção a um propósito comum. 

Isso promove um ambiente de colaboração e motivação, em vez de competição interna, o que é benéfico para o sucesso da empresa.

Em resumo, o alinhamento entre o comercial e o marketing é essencial para criar uma experiência do cliente consistente, melhorar a eficiência operacional e impulsionar o crescimento da empresa. 

Quando esses dois departamentos trabalham juntos de maneira harmoniosa, a empresa está mais bem posicionada para alcançar seus objetivos e prosperar no mercado.

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O nosso treinamento de vendas online.

Um treinamento que te ensina técnicas de negociação e fidelização de clientes, para aumentar suas vendas e garantir a satisfação dos consumidores.

Depois desse treinamento você vai conhecer as melhores formas de tratar os seus clientes! Além de ter a certeza de que investiu em um atendimento de qualidade! 

O treinamento que é conduzido pela Vick Renner, e pelo Diego  Costa, diretores da agência 97K

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Bons conteúdos não resolvem os problemas do seu negócio!

Não adianta investir em grandes campanhas de marketing se o seu produto ou serviço não são bons, e se eles não entregam a solução que o seu cliente busca. Pelo contrário, se você busca atrair os seus potenciais clientes através de um marketing que não condiz com o que a sua empresa entrega, você perde a sua credibilidade. Antes de buscar ofertar o seu produto ou serviço, busque fazer essas 3 coisas:   1. Pesquisa de mercado:  Realize uma pesquisa abrangente do mercado para entender as necessidades, preferências e comportamentos do seu público-alvo.  Isso ajuda a adaptar seu produto ou serviço para atender às demandas reais do mercado. 2. Definição do valor único: Identifique e articule claramente o valor único que seu produto ou serviço oferece.  Destaque como ele se diferencia da concorrência e como pode resolver os problemas específicos do seu cliente. 3. Entendimento do cliente:  Conheça profundamente o seu público. Compreenda seus desejos, dores e motivações.  Isso permite uma abordagem mais personalizada e eficaz ao oferecer seu produto ou serviço, aumentando as chances de aceitação. O que você deve evitar fazer se quiser ver a sua empresa crescer? 1. Evite ignorar a inovação: Ficar preso a métodos antigos e resistir à inovação pode limitar o potencial de crescimento.  Esteja aberto a novas tecnologias e estratégias para se manter competitivo. 2. Evite descuidar do atendimento ao cliente: A satisfação do cliente é fundamental.  Ignorar feedback, oferecer um serviço insatisfatório ou não resolver problemas rapidamente pode prejudicar a reputação da sua empresa e limitar o crescimento dela. 3. Evite desconsiderar a concorrência: Ignorar as ações da concorrência pode resultar em perda de oportunidades.  Esteja ciente do mercado e ajuste suas estratégias com base nas tendências e movimentos dos concorrentes. 4. Evite a falta de planejamento financeiro: Uma gestão financeira inadequada pode levar a problemas sérios.  Evite gastos desnecessários, mantenha uma reserva e planeje estrategicamente investimentos para sustentar o crescimento. 5. Evite não investir em desenvolvimento profissional: O crescimento de uma empresa está vinculado ao desenvolvimento contínuo da equipe.  Ignorar treinamentos e capacitações pode limitar o progresso e a eficiência operacional de uma empresa. O que é importante lembrar? 1. Adaptação constante: O ambiente de negócios está sempre mudando.  Esteja disposto a se adaptar, ajustar estratégias e inovar para acompanhar as evoluções do mercado. 2. Foco no cliente: O cliente é a peça central do crescimento.  Mantenha um compromisso contínuo com a satisfação do cliente, ouvindo seu feedback e ajustando suas ofertas conforme necessário. 3. Aprendizado contínuo: Esteja sempre aprendendo e buscando conhecimento. O sucesso a longo prazo requer uma mentalidade de aprendizado contínuo, tanto individual quanto organizacionalmente. 4. Riscos calculados: Crescer muitas vezes envolve assumir riscos, mas é importante que sejam calculados.  Avalie cuidadosamente os riscos e benefícios antes de tomar decisões significativas. 5. Cuidado com o fluxo de caixa:  Manter uma gestão financeira saudável é vital.  Monitore de perto o fluxo de caixa, evite endividamento excessivo e esteja preparado para períodos de volatilidade econômica. 6. Equipe engajada: Uma equipe comprometida e bem treinada desempenha um papel crucial no crescimento.  Invista no desenvolvimento da equipe e mantenha uma cultura organizacional positiva. 7. Visão de longo prazo: O crescimento sustentável muitas vezes ocorre ao longo do tempo.  Tenha uma visão de longo prazo e evite soluções de curto prazo que possam comprometer a estabilidade futura. Quer saber o que ainda falta para tirar os resultados da sua empresa do papel e garantir um 2024 de sucesso? Vamos começar um projeto juntos?

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Sua loja física não vende mais?

Uma das maiores dificuldades para quem possui uma loja física é a concorrência com o comércio online, que muitas vezes oferece conveniência e preços competitivos.  E se adaptar ao ambiente digital e integrar novas estratégias pode ser desafiador, mas é essencial para se manter relevante no mercado. O que a sua empresa precisa considerar em relação a isso? É importante que a sua empresa considere a importância da presença online, aprimoramento da experiência do cliente, e a coleta e análise de dados para compreender melhor o comportamento do consumidor.  Confira 3 estratégias indispensáveis para quem deseja acompanhar o crescimento do mercado com sua loja física: 1- Presença online forte: Estabelecer uma presença online robusta é crucial.  Isso inclui ter um site responsivo, presença em redes sociais relevantes e, se aplicável, a capacidade de realizar vendas online.  Isso ajuda a ampliar a visibilidade da loja e atrair um público mais amplo. 2- Estratégia bem integrada: Integrar efetivamente os canais de venda, proporcionando uma experiência consistente ao cliente, seja ele online ou na loja física.  Incluindo programas de fidelidade unificados, estoque sincronizado e a possibilidade de retirada de produtos comprados online na loja física. 3- Experiência do cliente aprimorada: Investir na experiência do cliente é essencial. Isso vai desde um atendimento ao cliente excepcional até o layout atraente da loja física.  Utilize tecnologias como análise de dados para entender as preferências do cliente e personalize as interações para criar uma experiência única e memorável. Confira agora algumas marcas que não deixam de crescer junto com as novas estratégias do mercado: Agora confira 5 vantagens de possuir uma loja física bem estruturada hoje em dia: 1-Experiência sensorial: As lojas físicas oferecem uma experiência sensorial única, permitindo que os clientes vejam, toquem e experimentem produtos antes de comprar.  Isso é especialmente relevante para itens como roupas, cosméticos e eletrônicos. 2-Atendimento personalizado: A interação face a face possibilita um atendimento mais personalizado.  Vendedores podem oferecer recomendações personalizadas, esclarecer dúvidas e criar um relacionamento mais próximo com os clientes, resultando em uma experiência de compra mais satisfatória. 3-Imediatismo da compra: A loja física proporciona a vantagem do imediatismo.  Os clientes podem comprar e levar os produtos imediatamente, sem esperar por envio ou lidar com prazos de entrega. Isso é particularmente valioso para itens urgentes. 4-Construção de marca local: Uma loja física bem localizada contribui para a construção de uma marca local.  A presença física na comunidade cria uma conexão mais forte, e os clientes muitas vezes se identificam mais facilmente com marcas que têm uma presença tangível. 5-Interatividade e eventos: Lojas físicas podem organizar eventos, demonstrações e atividades interativas para atrair clientes.  Essas iniciativas não apenas aumentam a visibilidade da loja, mas também proporcionam experiências exclusivas que podem diferenciar a marca no mercado. O mercado continua crescendo e está cheio de estratégias validadas para fazerem com que a sua empresa se destaque e passe a ter mais resultados. E se você precisar de ajuda para investir no crescimento da sua empresa física, entre em contato conosco, temos uma estratégia desenhada para você!

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Isso é uma vantagem para a sua empresa!

É crucial para a sua empresa que você compreenda que a identidade visual vai além do logotipo.  Ela engloba cores, tipografia, elementos gráficos e a aplicação consistente desses elementos em todos os materiais de comunicação.  Além disso, uma identidade visual bem-sucedida deve refletir a personalidade da empresa e criar uma conexão emocional com seu público-alvo.  A consistência ao longo do tempo e em diferentes canais fortalece o reconhecimento da marca. Aqui estão 3 pontos essenciais de uma boa identidade visual:  1- Coerência e consistência:  Manter elementos visuais consistentes, como cores, tipografia e estilo gráfico, em todos os materiais e canais de comunicação para construir uma identidade visual sólida e reconhecível. 2- Relevância e alinhamento:  A identidade visual deve refletir os valores, missão e personalidade da empresa, estando alinhada com as expectativas e preferências do público-alvo para criar uma conexão significativa. 3- Adaptabilidade e versatilidade: Uma boa identidade visual deve ser flexível o suficiente para ser aplicada em diferentes contextos, formatos e plataformas, mantendo sua eficácia em variados cenários sem perder sua essência. Aqui estão 3 coisas que você jamais deve fazer quando se trata desse assunto: 1- Ignorar a pesquisa de mercado: Não fazer uma pesquisa adequada sobre o público-alvo, concorrência e tendências do setor pode levar a decisões inadequadas na construção da identidade visual, resultando em uma desconexão com o mercado. 2- Não investir em profissionalismo: Tentar criar uma identidade visual sem a expertise necessária pode resultar em designs amadores e inconsistentes.  É crucial envolver profissionais qualificados para garantir uma representação visual impactante e profissional da marca. 3- Ser excessivamente complexo: Optar por designs muito complexos ou carregados pode dificultar a compreensão da mensagem da marca.  A simplicidade muitas vezes é mais eficaz, permitindo uma identificação fácil e rápida por parte do público. Quais as vantagens de possuir uma boa identidade visual? 1- Reconhecimento de marca: Facilita a identificação da empresa, promovendo o reconhecimento imediato por parte do público-alvo. 2- Credibilidade e profissionalismo: Transmite uma imagem de profissionalismo e estabilidade, construindo confiança entre a empresa e seus clientes. 3- Diferenciação:  Ajuda a destacar a marca em um mercado competitivo, permitindo que se destaque diante da concorrência. 4- Comunicação efetiva: Facilita a transmissão consistente dos valores e mensagem da empresa, estabelecendo uma conexão mais forte com o público. 5- Consistência em múltiplos canais: Permite uma presença consistente em diversos meios, desde material impresso até plataformas digitais, reforçando a presença da marca em diferentes contextos. Você já sabia disso? Agora queremos te mostrar alguns de nossos cases: 1- Expocamaquã:  Desenvolvemos uma identidade visual incrível para a maior feira de negócios da Costa Doce. Além disso, criamos materiais de papelaria de alta qualidade e realizamos uma divulgação abrangente, garantindo uma cobertura completa do evento, inclusive com atualizações em tempo real nas redes sociais. 2- BC Profiler: Tivemos a honra de elevar a credibilidade dessa empresa especializada em consultorias. Confira o resultado do nosso trabalho e surpreenda-se com o resultado impressionante que alcançamos! 3- Comis e Bebi’s Bistrô: Foi uma verdadeira delícia para nós impulsionar essa empresa no mundo digital, especialmente em um nicho tão apaixonante como o da culinária. Desfrute do resultado incrível que conseguimos alcançar juntos e saboreie o sucesso! 4- Terra pronta: Além disso, desenvolvemos uma identidade visual para essa empresa de serviços agrícolas e terraplanagem. Conseguimos entregar um material único e que possuía a essência da marca. Estamos muito satisfeitos com o resultado! 5- Burgueria: Tivemos a incrível oportunidade de fortalecer a credibilidade e criar a marca Burgeria, uma empresa especializada em hambúrgueres artesanais. Com um sabor excepcional e qualidade incomparável, a Burgeria se destaca no universo gastronômico. Nossa missão foi entregar uma marca que refletisse toda essa qualidade e excelência. Se você deseja estar entre as empresas que se destacam no digital e atraem a atenção das pessoas, entre em contato conosco!

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